• Markenarchitektur

    Wild gewachsene Markenarchitekturen erhöhen intern Komplexität und Pflegeaufwand.

  • Markenwahrnehmung

    Der Markenauftritt spiegelte weder Markenidentität noch Marktführerschaft wider. Das ist verschenktes Potenzial.

  • Markenauftritt

    Versuche, Logo und Design auf ein differenzierendes, markenadäquates Level zu bringen, waren gescheitert.

  • Klare Dach- und Submarken

    Bei benuta stehen die Submarken benuta Pure, Pop, Nest, Finest jetzt jeweils für einen klaren Kund:innen-Mehrwert.

  • Emotionale und rationale Ansprache

    Branding und Narrativ verstärken die Markenbindung und stützen das Performance Marketing.

  • Konsistenz und Wiedererkennbarkeit

    Logo und Design, die die Markenidentität an allen Touchpoints transportieren und zeitgemäß sind.

  • Effiziente Umsetzung

    Ein differenzierendes Designsystem und eine klare Markenkommunikation, die vom Team effizient und eigenständig weitergeführt werden können.

  • 1

    Verstehen

    Wir analysieren Marke, Angebot, Marktumfeld und Hauptzielgruppen, definieren im Markenworkshop Positionierung und Markenarchitektur und konsolidieren sich kannibalisierende Subbrands.

  • 2

    Fokussieren

    Mit dem Brand Frame® schärfen wir die Positionierung und entwickeln ein strategisches Framework für die Markenführung.

  • 3

    Strukturieren

    Wir optimieren die Markenarchitektur für die Marktbearbeitung. Für benuta reduzierten wir sieben Subbrands auf vier und entwickelten neue Namen und Positionierungen, die auf die wichtigsten Zielgruppen zugeschnitten sind.

  • 4

    Gestalten und implementieren

    Die Strategie wird in Brand Design, Subbrands, MarComms, Produktkennzeichnung, Social Media, Website und Brand Guides übersetzt.

  • Kompetenz

    benuta bietet die größte online verfügbare Auswahl an Teppichen und Home Accessoires in Europa.

  • Mission

    Räume zu Refugien machen: mit wertigen Teppichen und Heimaccessoires für 
jede Lebensphase, jeden Stil, jedes Budget.

  • Ambition

    Best in Design, Auswahl, Service: benuta bleibt Benchmark für den digitalen Teppichhandel.

  • Markenwerte

    benuta ist wie deine bff – vielseitig, fürsorglich und stilvoll.

  • Markenkern

    benuta ist empathisch: die Marke spürt früher als alle anderen, was Kund:innen wünschen und brauchen, und handelt.

  • Purpose

    benuta feiert die Vielfalt: Wir wollen jedem Menschen ermöglichen, 
ein Zuhause nach seiner:ihrer Fasson zu gestalten.

  • Markenarchitektur aufräumen statt Status Quo neu branden

    Wenn sich bestehende Subbrands kaum voneinander unterscheiden, reicht es nicht aus, sie visuell stärker voneinander abzugrenzen. Wir überprüfen stattdessen Architekturszenarien, räumen auf und eliminieren Dopplungen.

  • Nach Lebenswelten strukturieren statt nach Produkten

    „Don’t find customers for your product, find products for your customers“ (Seth Godin):
    Um Zielgruppen anzusprechen, konzipieren wir (Sub-)Marken strategisch aus den Ansprüchen der Kund:innen statt aus dem Produkt.

  • Ein gemeinsames System statt eigenständige Marken etablieren

    Um eine Dachmarkenstrategie erfolgreich zu fahren, sollten Brands klar als Teil der Dachmarke erkennbar und zugleich eigenständig genug sein. Deshalb entwickeln wir in sich logische Design-Systeme.

  • 7 → 4 Subbrands

    Eine vereinfachte Markenarchitektur ist leichter zu pflegen, zu kommunizieren und schafft im Shop Orientierung.

  • Vom Shop zur Interior-Brand

    benuta wird nicht als Shop, sondern als Empathy Brand inszeniert, um Begehrlichkeiten zu wecken und Kund:innenbindung zu verstärken.

  • Eine konsistente Markenwelt

    Dachmarke und Subbrands funktionieren als System, das die Wiedererkennbarkeit im Markt gewährleistet.

  • Eigenständigkeit im Team

    Ein strategisches Markenleitbild und Brand Guidelines ermöglichen Content Creation-Prozesse, deren Output konsistent on brand ist.

  • Visuelle Inszenierung

    Die Marke wird nicht mehr allein über Produkte, sondern über Lebenswelten inszeniert und wird so frühzeitig relevant für zukünftige Käufer:innen.

„Mit dem Branding-Prozess von Helder haben wir uns vom Webshop zur Interior Brand weiterentwickelt.

Die neuen Submarken und das neue Brand Design sprechen unsere Zielgruppen perfekt an.

Mit dem strategischen Markenleitbild können unsere Teams Content schaffen, der immer on brand ist.

So haben wir eine noch emotionalere Verbindung zu unseren Kundinnen aufgebaut.“

Monika Adler
CEO





    Maurits

    Creative Director

    030 403 664 76

    studio@helder.design